U svijetu koji se ubrzano mijenja, generacija Z – mladi rođeni između sredine 1990-ih i ranih 2010-ih – donosi svježu perspektivu na posao, karijeru i ravnotežu između privatnog i poslovnog života. Za razliku od prethodnih generacija koje su prihvaćale tradicionalni model rada od devet do pet, Gen Z sve češće odbacuje tu strukturu u korist fleksibilnosti, autonomije i smislenog angažmana.
Digitalni nomadi i rad na daljinu
Odrasli uz internet, društvene mreže i pametne telefone, pripadnici generacije Z ne doživljavaju posao kao fizičku lokaciju, već kao aktivnost koju je moguće obavljati bilo gdje. Rad od kuće, coworking prostori i digitalno nomadstvo postali su standard, a ne iznimka. Za njih, produktivnost ne ovisi o prisutnosti u uredu, već o mogućnosti da se posao uklopi u osobni ritam i stil života.
Fleksibilnost kao prioritet
Gen Z ne teži sigurnosti pod svaku cijenu. Umjesto stalnog zaposlenja, mnogi biraju freelance angažmane, projektni rad ili više paralelnih izvora prihoda. Radno vrijeme koje se prilagođava osobnim obavezama, mentalnom zdravlju i kreativnim impulsima postaje važnije od fiksnog rasporeda. Poslodavci koji nude fleksibilne uvjete, mogućnost rada na daljinu i otvorenu komunikaciju imaju prednost u privlačenju mladih talenata.
Značaj svrhe i vrijednosti
Za generaciju Z, plaća nije jedini kriterij. Oni žele raditi za tvrtke koje dijele njihove vrijednosti – održivost, inkluzivnost, društvenu odgovornost. Poslovi koji nemaju širu svrhu ili ignoriraju društvene izazove brzo gube privlačnost. Gen Z traži smisao u radu, a ne samo zadatke.
Mentalno zdravlje u fokusu
Stres, burnout i iscrpljenost nisu prihvatljivi kompromisi za ovu generaciju. Otvorenije govore o mentalnom zdravlju i očekuju da poslodavci prepoznaju važnost psihološke dobrobiti. Pauze, dani za odmor, podrška i razumijevanje postaju dio radne kulture koju Gen Z zahtijeva.
Je li 9–5 mrtav?
Ne nužno – ali svakako gubi na relevantnosti. Tradicionalni model rada sve je manje privlačan generaciji koja redefinira što znači biti zaposlen. Umjesto da se uklapaju u postojeće okvire, Gen Z ih mijenja. Posao postaje fluidan, personaliziran i povezan sa širim životnim ciljevima. Poslodavci koji to ne prepoznaju riskiraju da ostanu bez najdinamičnijih i najkreativnijih članova tima.
U eri u kojoj se granice između posla i života brišu, možda je vrijeme da se i mi zapitamo – je li 9–5 zaista bio dobar model, ili samo jedini koji smo poznavali?
Foto: Avi Richards